一、微信小店：全域电商的核心枢纽
微信小店在 2025 年迎来重大升级，已从局限于短视频和直播场景的视频号小店，进化为可覆盖微信全域的电商交易工具。商家能够在视频号、公众号、搜索、小程序、社群等多个场景中开展经营活动。这一转变极大地拓宽了经营空间和用户触达渠道。
例如，商家可通过公众号发布优质内容，吸引粉丝关注，然后引导粉丝进入视频号直播间互动并购买商品，最终在微信小店完成交易。同时，利用小程序进行会员管理和售后服务，从而实现从内容到交易再到服务的完整闭环。在运营效率方面，商家只需在微信小店后台统一进行商品上下架、库存管理和价格调整等操作，无需在多个平台间频繁切换。据微信公开课数据显示，2024 年微信小店 GMV 规模增长了 1.92 倍，订单数量增长 2.25 倍 ，其发展潜力不容小觑。
二、推客带货：挖掘社交关系的营销潜力
基于小店联盟推出的推客带货功能，类似于 “微信版淘宝客”。商家创建推广计划后，带货机构可邀请推客在社群等私域场景推广商品，实现多方共赢。这种模式充分发挥了社交关系的力量，让商品在私域中流转。由于带货者与粉丝之间存在信任基础，能够为商家带来精准的推广和销量增长。个人带货者也可借此实现粉丝变现。推客使用原生商品卡展示商品，消费者无需跳转外站，可直接浏览和购买商品，实现了交易闭环。这一功能为商家提供了新的营销途径，借助私域流量的传播，能有效提升商品的曝光度和销售量。
三、送礼物功能：社交与电商的巧妙融合
送礼物功能是微信将电商融入社交场景的创新尝试。该功能植入微信通讯核心优势，通过社交关系实现电商触点布局。它不仅扩展了微信电商场景，使消费者从被动消费转变为主动消费，还为商家提供了更多变现机会，商品推荐也更加个性化。对于线下商家而言，此功能极具吸引力。比如在旅游景点的特色店铺，游客可购买特色商品，通过线下扫码送礼功能送给亲友，扩大商品传播范围。在 2025 年春节期间，微信送礼物功能进一步升级，推出 “群礼物抽奖”“群发礼物” 等玩法，将社交与电商的融合推向新高度。这些新玩法不仅增加了社交趣味性，还为微信小店开辟了新的流量入口，商家可借助社交裂变实现商品推广。
四、二级团：促进机构合作的电商新模式
二级团功能旨在促进不同机构间的合作，尤其是带货机构与供货商之间的合作。机构可在广场展示货盘，并创建机构方案，吸引其他机构合作带货。这类似于一个在线市场，机构可挑选合适商品进行推广销售。通过实际案例来看，机构 A 作为帮卖机构，通过二级团与 21 个供货商合作，涉及 31 个二级商品，这些商品占其近期 GMV 的 27%，带来了新增 GMV，成功扩展了商品种类。机构 B 拥有较强货盘能力，放出 130 品供其他机构带货，有 3 个机构与其合作，近两个月新增销量 300 多万。二级团功能为机构间的资源互补和合作提供了平台，增强了电商营销的个性化和灵活性。
五、服务号与企业微信：粉丝沉淀与复购的利器
在微信 “全域” 战略下，服务号和企业微信承担着粉丝沉淀和深度运营的重要使命。服务号可用于触达粉丝，企业微信则可进行导购归因、群发商品卡等操作，提升用户沉淀和复购率。商家利用服务号定期推送有价值的内容，保持与粉丝的互动，增强粉丝粘性。通过企业微信，商家能够对客户进行精细化管理，追踪员工引导顾客购买的情况，进行业绩归因。同时，将商品信息制作成商品卡，在企业微信中一键群发，精准触达目标客户，提高营销效果。两者结合，有助于提升客户生命周期价值，实现营销资源的最大化利用。
六、小程序 + 小店：长线运营与短期转化的完美搭档
小程序与微信小店的结合具有显著优势。小程序适合作为商家的门户，承载长期运营和用户深度互动的服务场景，如会员积分兑换、售后服务预约、用户反馈收集等。而微信小店则专注于快速完成交易，为用户提供便捷购物体验，实现商品展示、购买及订单处理的高效流程。两者在功能和场景上互补，商家能够在不同场景中无缝衔接用户需求，同时完成长线运营与短期转化，避免资源重复投入，是一种高效的全渠道运营解决方案。例如，用户在小程序中了解品牌、参与互动，积累一定信任后，通过微信小店快速完成购买，这种组合模式能够提升用户购物体验，促进业务增长。
七、达人运营：鼓励全渠道发展
在 2025 年，微信对达人提出了全渠道经营的要求，鼓励达人在公众号、短视频、小程序和直播间等多个渠道全面发展，形成闭环生态。微信平台针对达人优化了多项政策，取消了一些过于严格的规则，如轻度违规的达人可通过考核代替处罚，给予更多整改机会。同时，推出 “暂无偏好” 新客指标，帮助达人提升非粉丝转化率。整体大盘新动销达人数增幅达到了 104%，开始赚到钱的达人数量增加，四五星达人整体增幅为 40%，分销类业务规模占比相较于大盘整体业务增速提高了 13% 。这表明微信平台正在积极推动达人的多元化发展，鼓励达人充分利用微信生态内的各种渠道，提升自身影响力和带货能力，为商家的商品推广提供更广阔的空间。
八、服务商体系：全面开放与等级评定并行
微信小店的服务商体系在 2025 年经历重要升级。一方面，全面开放服务商入驻，取消资质要求，不限制产业带资质和数量，吸引更多服务商进入微信小店生态。目前，服务商累计入驻数量超过 3,000 家，翻了一倍，服务商服务的商家交易规模占大盘超过 35%。产业带服务商通过地域供应链资源开拓超过 41 个产业带，服务商家数超过 4 万家。另一方面，上线服务商等级体系，根据服务商的活跃度、交易规模、商家引入情况和服务质量等因素进行评级，并匹配相应权益，帮助优质服务商获得更多资源和机会。这一举措旨在促进服务商之间的良性竞争，提升整体服务质量，为商家提供更专业、高效的服务支持，推动微信小店生态的健康发展。
